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平臺創業,14年技術積累鑄就核心優勢

極智科技,最早源于華立科技股份有限公司的無線事業部,該事業部此前便已經積累了10多年的通信技術的研發和應用經驗。隨著智能家居浪潮的興起以及“大眾創業、萬眾創新”的帶動,華立無線事業部完成了向極智科技的華麗轉身。



張躍說:“從華立集團一個技術部門,到一個完整的公司,極智發展到現在,已經是第3個年頭,我們這種平臺型創業公司,在各方面的優勢都很明顯,極智正穩步地向前發展。”



而技術出身的張躍對于智能家居有著自己的思考。



“智能家居的一大特點,就是無線物聯,這也是最關鍵的一個環節,只有把這部分做好了,用戶才會認可你的產品。” 張躍說。

“極智科技的最核心的競爭力就是無線物聯的“聯”,這個上面我們已經做到了極致。2005年的時候我們已經用無線技術來做大規模的集操,并應用于電表行業,到現在已經有14年的時間,我們把這個東西做到了極致,這也是極智科技最核心的優勢。”

角色轉換,更高的眼界與責任擔當

從華立集團的員工,到極智科技的負責人,身份的轉變讓張躍對事業有了更多的思考與認識。

“我在華立集團工作十幾年,從一個技術型的員工到現在負責運作極智科技,最深的感受就是,自己的責任擔當也在轉變,眼界也更高了。如果每一個心懷遠大、不甘寂寞的人,如果他想做一番事業,必須要全心全意的付出。站在創業者的角度,可能面臨到各種各樣的困難,但是當我們解決這些困難,站上一個新臺階,得到勝利的喜悅的時候,我會感到無比的自信和興奮。”

依托平臺,機會從來都是留給有準備的人

當然,極智科技在發展過程中也曾遇到過一系列困難,但在張躍的帶領下,公司借助獨有的優勢,順利渡過了難關。

“去年電子行業里面有一個小的元器件,叫電子阻容料,當時市場上一盤阻容料是50塊錢,但是短短三個月之內就漲到了1000多,不僅成本激增,而且很多企業還拿不到貨,這個時候我們得到了華立集團的鼎力支持,我們就想辦法從其他渠道調來得以按時給客戶交貨。”

張躍說:“在企業面對這種突發狀況的時候,我們的抗風險能力,還有我們的財務,我們的法務等等是非常好的。如果我們不是一家平臺型的企業,那么在成長過程中遇到的任何一個風浪都可能讓這家企業沒辦法健康快速的成長。”

兩個方向,打造業界領先品牌

正是因為雄厚的技術積累,極智科技主要是以技術來做市場,主要的業務方向分為兩個:第一個是智能家居化,第二個方向是技術方案輸出。

“智能家居化,簡而言之就是我們現在智能化家居里面所能感受到的人性化的體驗和氛圍。然后技術方案輸出就是我們不止給自己做,我們也給一些業內同行、甚至其他行業需要這些技術的企業,我們向他們輸出我們的核心競爭力,這也是我們的第二大板塊。”

對于將來的規劃,張躍說:“明年我們公司的計劃是在智能家居市場來進行推廣,我們和本地的一些媒體、一些比較好的裝修公司、房地產公司等進行合作,把我們的產品和技術推廣到各個渠道上,通過行業的共同努力,來把智能家居推廣到千家萬戶。”

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